Hvem kan søke om tilskudd?
Selskaper, kommuner, fylkeskommunen og organisasjoner kan søke om tilskudd fra Troms Holding. Det er et vilkår for at tilskudd kan gis til kommuner at kommunen er aksjonær i Troms Holding AS, og det er et vilkår for at tilskudd kan gis til et selskap eller en organisasjon at selskapet eller organisasjonen er hjemmehørende i en kommune som kan gis tilskudd.
Kontaktinfo
Ved behov for veiledning kan du ta kontakt med sekretariatet i Troms Holding
Hvordan sette opp et prosjekt
Bakgrunn
Her er det hovedproblemstillingene som skal løses i prosjektet som skal beskrives i dybden.
Veiledende spørsmål:
- Hvorfor skal prosjektet gjennomføres?
- Hva er dagens situasjon?
- Hvorfor er dagens situasjon utfordrende?
Effektmål
Dette er de langvarige målene eller visjonene for prosjektet. Disse oppnås i hovedsak etter prosjektet er gjennomført. Dette punktet bør knyttes opp mot bakgrunnen for prosjektet. Mulighet for oppskalering og overføring så vel som gevinstrealisering skal vurderes og redegjøres for. En gevinstrealiseringsplan er et nyttig verktøy for å Synliggjøre og sikre at en henter ut ønskede gevinster fra prosjektet.
Veiledende spørsmål:
Hva ønsker man at dagens situasjon skal være endret til om 5-10 år?
Gevinstrealiseringsplan
En gevinstrealiseringsplan er en plan for realisering av gevinster som ønskes oppnådd som følge av prosjektet. Gevinstene vil ofte ikke være økonomiske, men en samfunnsnyttig effekt av gjennomføringen av prosjektet. En gevinstrealiseringsplan vil normalt omhandle hvordan en skal hente ut gevinster fra prosjektet også etter prosjektet er gjennomført. Det er gunstig å legge ved en gevinstrealiseringsplan som vedlegg til en søknad slik at det tydelig fremkommer hvordan de langvarige effektene, nytteverdi og ringvirkninger (gevinstene) av prosjektet skal realiseres.
Resultatmål
Dette er de konkrete målene som skal oppnås i løpet av omsøkt prosjektperiode. Disse bør være så konkrete som mulig og skal være realistiske å gjennomføre innen angitt tid. Måloppnåelse av prosjektmål bør være målbare etter oppgitte måleindikatorer (se neste punkt).
Veiledende spørsmål:
- Hva skal oppnås i prosjektet?
- Hva er hovedmålet for prosjektperioden?
Milepælsplan
Det er viktig å være realistisk i tids- og milepælsplan. Dersom en ikke fullfører prosjektet innen angitt tid kan en risikere å miste tilsagnet i sin helhet. Milepælsplanen skal beskrive hvilke milepæler, eller delmål, som skal nås underveis i prosjektet slik at resultatmålene kan nås. Milepælsplanen bør inneholde når den aktuelle milepælen skal nås, og hvem som er ansvarlig for at den oppnås innen gitt tid.
Veiledende spørsmål
- Hvilke milepæler må nås underveis i prosjektet for at resultatmålet kan nås i løpet av prosjektperioden?
- Må milepælene oppnås i bestemt rekkefølge?
- Er det behov for evaluering av milepæler og/ eller oppnåelse av milepæler underveis i prosjektet?
Aktiviteter
Her skal aktivitetene i prosjektet utdypes. Normalt er aktivitetene det faktiske arbeidet som skal gjennomføres for at milepæler skal nås.
Veiledende spørsmål:
- Hvilke aktiviteter må gjennomføres for at en milepæl skal nås?
- Hvor ofte må en gjentakende aktivitet gjennomføres?
Samarbeidspartnere
Her skal søker redegjøre for hvem som deltar i prosjektet. Søkers samarbeidspartnere som ikke deltar aktivt i prosjektet skal ikke listes opp.
Ved aktiv deltakelse menes det at den aktuelle samarbeidspartneren deltar i prosjektet, som regel gjennom egeninnsats. Samarbeidet bør dokumenteres gjennom avtaler som vedlegges søknad.
Veiledende spørsmål:
- Hvor stor grad egenfinansiering stiller samarbeidspartneren med?
- Hvor stor egeninnsats stiller samarbeidspartneren med?
- Hvilke avtaler ligger til grunn for samarbeidet?
Kostnadsplan
Budsjettet bør være aktivitetsbasert. Dette innebærer at kostnader knyttes til aktiviteter, et detaljbudsjett kan være et gunstig verktøy for å spesifisere og for å føre kontroll med hva den enkelte aktiviteten vil koste.
Veiledende spørsmål:
- Hva koster den enkelte aktivitet?
- Ved utarbeidelse av detaljbudsjett: Hva er kostnadsdriver for den enkelte aktivitet?
Finansieringsplan
Finansieringsplanen skal redegjøre for hvordan prosjektet skal finansieres. Egeninnsats er en godkjent finansieringskilde. Maksimal godkjente timesats er 700 kr/time, dette inkluderer sosiale utgifter og merkostnader som kontorhold m.m. Troms Holding har ikke til vane å finansiere mer enn 50%. Ved støttebeløp over kroner 100 000 skal det leveres revisjon av prosjektregnskap inkludert bilag og timelister i tråd med ISRS 4400. Revisjon er en godkjent prosjektkostnad.
Veiledende spørsmål:
- Hvordan skal prosjektet finansieres?
- Hvilke finansieringskilder skal bidra til at prosjektet gjennomføres?
- I hvilken grad skal egeninnsats benyttes til finansiering av prosjektet?
Bagatellmessig støtte
Bagatellmessig støtte er støtte til næringsvirksomhet i en konkurranseutsatt markedssituasjon. Bagatellmessig støtte reguleres av EØS-avtalen og en kan motta maksimalt €300 000 i samlet offentlig støtte over 3 år. Nærings- og fiskeridepartementet er veiledende myndighet for offentlig støtte i kontekst EØS-avtalen i Norge.
Eksempel på søknad
Her kan du se et eksempel på hva en typisk søknad skal inneholde og hvordan den kan bygges opp.
Hvordan velge riktig utlysning
Hva er en utlysning og formålene
Troms Holding har flere utlysninger gjennom året. Utlysningene kan ha fastsatt søknadsfrist, eller være løpende. Utlysningene deles opp i "Krav", "Formål" og "Prioriteringer. Krav må oppfylles, i tillegg bør omsøkt prosjekt svare til ett formål og så mange prioriteringer som mulig. Videre er det viktig at prosjektet er realistisk å gjennomføre og at prosjektkvaliteten er god. Nøl ikke med å ta kontakt med sekretariatet for veiledning ved behov.
Det er viktig å velge riktig
Utlysningens formål forteller hva det lyses ut midler til. At en svarer på et formål er derfor sentralt når man skal velge hvilken utlysning man skal søke på. I tillegg bør en oppfylle så mange punkter som mulig under "Prioriteringer".
Dette vurderer vi søknader etter:
-Oppfyllelse av utlysningens krav
-Oppfyllelse av utlysningens formål
-Oppfyllelse av utlysningens prioriteringer
-Prosjektkvalitet og generell gjennomføringsevne
Se krav, formål og prioriteringer under den enkelte utlysningen
Utlysninger
Stedsutvikling, demografi og innovasjon i offentlig sektor
Hensikt:
- Kommunale og/ eller fylkeskommunale samarbeidsprosjekt med målsetting om å innovere offentlig sektor gjennom å skape større verdier med de ressursene man har. Enten flere, bedre, eller rimeligere tjenester innenfor kommunal og/ eller fylkeskommunal tjenesteproduksjon.
- Kommunalt forankrede stedsutviklingsprosjekt, forankringsgrunnlag skal vedlegges søknaden.
- Prosjekt som skal tilrettelegge for demografiutvikling i Troms. Prosjekt som skaper bo- og blilyst og inkluderende lokalsamfunn, for unge i alderen 15 – 35 år prioriteres.
Løpende utlysning
Hensikt:
- Kommunalt forankret prosjekt som bidrar til styrket sivil beredskap og motstandskraft.
- Kommunalt forankret stedsutviklingsprosjekt.
- Prosjekt som skaper bo- og blilyst og inkluderende lokalsamfunn, for unge i alderen 15 – 35 år.
- Utviklingsprosjekt som kan bidra til regional samfunns- eller næringsutvikling.
Samfunns og næringsutvikling
Hensikt:
- Større utviklingsprosjekt med nedslagsfelt i flere kommuner som legger til rette for regional samfunns- eller næringsutvikling
- Kommunale og/eller fylkeskommunale utviklingsprosjekt som tilrettelegger for vekst i næringslivet i Troms
- Infrastrukturprosjekt med stor betydning for regional samfunns- og næringsutvikling
- Kommunale og fylkeskommunale infrastrukturprosjekter som fjerner flaskehalser og bidra til et bedre tilbud til innbyggere og næringsliv
- Kommunalt eller fylkeskommunalt forankrede prosjekt som tilrettelegger lokalsamfunn for forsvarets økte tilstedeværelse, og som bidrar til styrket sivil beredskap og motstandskraft
- Utviklingsprosjekt som understøtter og utvikler reiselivsfylket Troms
- Prosjekt som bidrar til å realisere klima- og miljøvennlige nærings- og industriområder
- Konkrete utviklingsprosjekt som bidrar til å realisere grønn omstilling